质量是立业之本，发展之要，事关企业生存发展。作为特种设备检测机构，必须严格实施质量管理体系，不断强化质量管理体系意识，规范工作流程，有计划的查找质量问题解决问题，不断改进管理体系；按公司质量工作计划安排，2022年3月21日召开2022年第一季度质量工作例会。

本次质量工作会议由质量部部长主持，公司领导、各部门负责人及部门代表人员参加，会议针对第一季度工作，提出质量问题，分析原因，制定解决方案，采取纠正措施。使公司检测质量、管理质量、服务质量等情况在体系的规定下有效保证，圆满、高效率实现公司质量目标。

此次会议分为六个部分：第一部分：各部门负责人就部门质量工作情况及存在的质量问题进行汇报。第二部分：检验员代表就工作出现的质量问题进行汇报，并提出改进建议。第三部分：质量监督员汇报质量监督过程中发现的问题，并提出改进措施，第四部分：与会人员就本次会议提出的问题进行讨论。第五部分：技术负责人发言。第六部分：总经理总结发言。

综合部进行工作汇报

财务部进行工作汇报

检验检测部进行工作汇报

检验员代表汇报

市场部代表汇报

监督员汇报工作

技术负责人发言

会议最后由总经理进行总结发言，重点强调质量工作在企业发展中的地位非常重要，通过质量会议，发现问题，找出解决办法，落实解决问题，做到从管理、服务、检测等多方面的质量提升；质量部作为公司内部的质量监督，负责监督检查各部门工作是否按质量体系标准执行，在执行过程中责任到人，要将监督工作落实到位，提出未落实的处罚办法。结合公司目前现状，要求对公司近期工作质量进行全面梳理，找出存在的问题和落实解决办法。

要进一步认清质量工作的重要性，以质量缺陷零容忍的态度抓好质量管理各项工作。一、制度执行要严肃、持久。要不断完善质量管理规章制度，把制度贯穿到全过程，严格按制度执行。二、认真梳理体系文件要求，分析整理出可操作且有防范性规定落实到位。三、认真思考在现阶段怎样提高人员的专业技术水平、如何满足检验报告的正确率和及时率、要制定科学合理的管理程序，工作流程即简单、便捷，易于操作。四、各级管理人员要提升质量管理意识，认真做好各项工作，进一步健全机制、明确责任、将质量意识贯穿到公司发展全过程，努力推进公司向更高品质发展。

总经理总结发言

质量是企业的生命线，维护着企业的品牌形象，更是企业核心竞争力的关键要素，抓好质量工作是企业经营工作的重中之重。全体员工要团结一致、精益求精，坚持走以质取胜的发展之路，铸就以技术、品牌、质量、信誉为核心竞争力的优秀特种设备检测企业。